با توجه به اینکه Google بیش از 136 میلیارد بازدید در ماه را به خود جلب می کند – به همان اندازه 12 وب سایت محبوب بعدی که در آن ترکیب شده اند – می توان به راحتی فهمید که چگونه یک قاضی فدرال ایالات متحده در سال گذشته نتیجه گرفت که این شرکت انحصار جستجوی آنلاین را اجرا کرده و از تسلط بر بازار خود سوء استفاده کرده است.
هفته گذشته ، قاضی امیت مهتا استدلال های نهایی را در مورد آنچه که برای تحمیل راه حل می کند ، شنید. نتیجه گیری وی در ماه آگوست پیش بینی می شود. وزارت دادگستری ایالات متحده ، که دادخواست ضد انحصاری را آغاز کرد ، خواستار شکستن گوگل است. این شرکت می خواهد این شرکت را وادار کند تا مرورگر Chrome خود را بفروشد ، و از پرداخت های گسترده ای که به اپل ، سامسونگ و موزیلا می پردازد ، موتور جستجوی پیش فرض آنها باشد و داده ها را با رقبا به اشتراک بگذارد. مطمئناً این یک پیروزی برای رقابت در بازار آزاد ، مادری و پای سیب خواهد بود.
با این حال ، مانند همیشه با مداخلات نظارتی ، این مهارت در اطمینان از اینكه هرگونه اقدام اصلاحی چالش های فردا را پیش بینی می كند نه فقط تلاش برای رفع مشکلات امروز است.
این به خصوص در حال حاضر سخت است. همانطور که قاضی تصدیق کرد ، اقتصاد دیجیتال به لطف انتشار سرعت نور از هوش مصنوعی به سرعت در حال تحول است. برخی پیشنهاد می کنند که هوش مصنوعی حتی ممکن است زنده ماندن مالی وب باز ، انسانی و پشتیبانی شده را که در آن گوگل از آن استفاده کرده است ، تضعیف کند. هرچند ممکن است (یا ممکن است) از تسلط بر بازار خود سوءاستفاده کند ، گوگل همچنان قوی ترین قهرمان وب موجود است و بسیاری از کاربران در صورت از بین رفتن آن را از دست می دهند.
از زمان اختراع 36 سال پیش ، وب به عنوان یکی از با ارزش ترین منابع بشریت ظاهر شده است ، و به هر کاربر آنلاین در هر مکانی دسترسی به تقریباً تمام دانش جهان می دهد. همچنین به بنیادی تبدیل شده است که هزاران مشاغل دیجیتال در آن ساخته شده است. اما این ناهنجاری های تاریک تر است و این خطر وجود دارد که AI ممکن است آن را به دو روش موذیانه تخریب کند.
اول ، شرکت های بزرگ هوش مصنوعی در حال انجام همه وب سایت ها برای محتوا هستند تا مدل های خود را آموزش دهند و تقریباً هیچ چیزی را در ازای پایداری اکوسیستم بازپرداخت کنند. در حال حاضر ، Google حدود 90 درصد از بازار جهانی جستجوی را به خود اختصاص داده و یک تورنت از ترافیک – و تبلیغات – را به سایت های محتوا هدایت می کند. حتی اگر آنها (قابل درک) از این شرایط شکایت کنند ، برخی از سازندگان محتوا می ترسند که تجارت خود ممکن است در معرض خطر باشد زیرا کاربران بسیار کمتری از سایت های خود بازدید می کنند.
مدل های هوش مصنوعی به جای تشویق کاربران به بازدید از منبع اصلی محتوای ، محتوای وب را جمع و خلاصه می کنند. این ممکن است مشوق های مالی برای ایجاد محتوای جدید را از بین ببرد. لورا چمبرز ، مدیر اجرایی شرکت فناوری موزیلا ، به من می گوید: “فکر می کنم این یک خطر است.” “چگونه می توانیم اطمینان حاصل کنیم که اینترنت سالم باقی مانده است؟”
مکانیسم آشکار بقا برای سازندگان ساخت باغ های دیواری با برپایی بیشتر در اطراف محتوای آنها یا انتقال به کانال های بسته از وب باز است. برای بسیاری از شرکت ها ، ممکن است منطقی باشد که مدلهای تجاری مستقیم به مصرف کننده را از طریق رسانه های اجتماعی یا برنامه های خودشان عمیق تر کنیم. اما هر دو روند بیشتر غنای ، ابزار و جهانی بودن وب را کاهش می دهد.
تهدید دوم این است که مدل های هوش مصنوعی به طور فزاینده ای وب را با شیب تولید شده با ماشین جاری می کنند. براساس داده ها و گروه امنیت سایبری ایالات متحده ، Imperva ، برای اولین بار در یک دهه ، ربات ها انسان را در وب پیشی گرفته اند که 51 درصد از کل ترافیک را به خود اختصاص داده اند. توانایی هوش مصنوعی تولیدی در ایجاد محتوای قابل قبول با حداقل هزینه به این معنی است که این روند فقط شتاب می یابد.
یک وب با واسطه هوش مصنوعی می تواند آن را به سمت “جنگل تاریک” سوق دهد ، فضایی که به طور فزاینده ای خصمانه است که توسط ربات های درنده که از هر چیز زنده ای استفاده می کنند ، باشد. ما ممکن است سرمایه داری نظارت فعلی خود را دوست نداریم ، که در آن کاربران با تبلیغات ردیابی و هدف قرار می گیرند. سرمایه داری فرعی هنوز هم بدتر خواهد بود.
با این حال ، چشم اندازهای مثبت تری از آینده وب وجود دارد ، همانطور که اخیراً توسط کوین اسکات ، مدیر ارشد فناوری مایکروسافت ، که بینگ را اجرا می کند ، یک ثانیه بسیار دور در جستجوی است.
تعامل فزاینده ربات ها به این معنی است که پروتکل های جدید باز برای فعال کردن قابلیت همکاری در این وب عامل ایجاد می شوند. این امکان را برای معماری وب متفاوت و “معامله جدید” ایجاد می کند ، که در آن “مشوق های همه تراز شده است ، جایی که سازندگان و مصرف کنندگان علایق خود را متعادل می کنند و یک دسته از واسطه های عجیب و غریب وجود ندارد که چگونه ابزار و ارزش را رد و بدل می کند”.
هیچ کس هنوز دقیقاً نمی داند چگونه چنین آینده ای با شکوه را بسازد. اما هرچه قاضی مهتا بتواند برای کمک به ما در این راستا کمک کند ، قدردانی می شود.
John.thornhill@ft.com
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0